Vårt arbete bygger på internationellt erkända standarder, inklusive FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter, OECD:s riktlinjer för multinationella företag och konventioner från Internationella arbetsorganisationen (ILO). Dessa ramverk vägleder hur vi identifierar, förebygger och hanterar potentiell påverkan på människor.
Leverantörer av varor till egna varumärken
Vi kräver att alla leverantörer följer vår Supplier Code of Conduct, som speglar dessa internationella standarder. Uppförandekoden omfattar områden som arbetsvillkor, hälsa och säkerhet, löner och likabehandling. Den gäller leverantörer till våra egna varumärken och utgör en del av våra avtal med affärspartners.
För fabriker som tillverkar produkter under våra egna varumärken kompletterar vi kraven med regelbundna tredjepartsrevisioner baserade på erkända standarder. Revisionerna omfattar dokumentgranskning, fabriksinspektioner och intervjuer med arbetstagare, och genomförs normalt var 12–24 månad för att identifiera risker och följa upp förbättringar. Revisionerna omfattar mer än 200 kontrollpunkter, bland annat hälsa och säkerhet, arbetstid, löner och arbetstagarrepresentation.
Vi använder ett internt poängsystem för att bedöma leverantörernas prestation utifrån revisionsresultat. Leverantörerna klassificeras i fyra nivåer (A–D), där A–C motsvarar godkänd prestation. Vårt mål är att 90 % av leverantörerna ska nå de två högsta nivåerna till 2030. Under 2025 uppfyllde 87 % av leverantörerna detta krav, och 100 % av leverantörerna som producerar för våra egna varumärken hade en giltig revisionsrapport.
För att stärka vårt arbete samarbetar Ellos Group med etablerade branschinitiativ och organisationer. Vi är medlemmar i Amfori BSCI, där leverantörer följs upp via en gemensam plattform och gemensamma standarder. Vi deltar även i International Accord, ett juridiskt bindande avtal med fokus på att förbättra arbetsplatssäkerheten inom textilindustrin.
Leverantörer av externa varumärken
För externa varumärken, där Ellos Group inte har samma direkta kontroll över produktionen, arbetar vi för att stärka due diligence genom branschsamarbete. Under 2026 var Ellos Group med och utvecklade och lanserade Retailer Brand Due Diligence Questionnaire och One Retail Hub tillsammans med ledande europeiska återförsäljare och organisationer. Initiativet rullas ut under 2026 och målet är att över tid omfatta alla externa varumärkespartners.
Retailer Brand Due Diligence Questionnaire är ett standardiserat självutvärderingsverktyg som gör det möjligt för varumärken att rapportera sitt arbete med due diligence inom mänskliga rättigheter och miljö på ett enhetligt sätt, baserat på OECD:s vägledning. Genom att samla kraven i ett gemensamt frågeformulär minskar dubbelarbete och säkerställer att varumärken bedöms utifrån samma erkända kriterier. Arbetssättet stödjer anpassningen till kommande regelverkskrav, inklusive EU:s Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD).
One Retail Hub är en gemensam digital plattform där varumärken kan lämna in sina due diligence-data en gång och dela dem med flera återförsäljare. Det skapar ökad transparens, bättre jämförbarhet och stödjer varumärken i att identifiera brister och prioritera förbättringar i sina leverantörskedjor.
Vägen framåt
Vi ser långsiktiga relationer och dialog med leverantörer som avgörande för att förbättra arbetsvillkoren över tid. Genom att arbeta tillsammans med leverantörer, branschpartners och organisationer bidrar vi till en mer transparent och ansvarsfull värdekedja.
För att öka transparensen publicerar vi information om vår leverantörskedja och fortsätter att förbättra spårbarheten bortom direkta leverantörer. Det hjälper oss att bättre förstå var risker kan uppstå och var förbättringar behövs.
Vi är transparenta med att detta är ett pågående arbete. På grund av komplexiteten i globala leverantörskedjor utvecklas fortfarande full insyn bortom direkta leverantörer. Att förbättra transparens och data i hela värdekedjan är fortsatt en viktig prioritering.